وفقًا لأبحاث Canalys، وصلت شحنات الهواتف الذكية في الشرق الأوسط (باستثناء تركيا) إلى 12.0 مليونًا في الربع الثالث من عام 2023، مع زيادة ملحوظة في النمو السنوي بنسبة 21٪. ويعود الفضل في ذلك إلى الطلب المحلي الثابت، حيث لاحظت الشركات زيادة في قواعد المستهلكين وفرص العمل. وعلى الرغم من انخفاض أسعار النفط، استمر القطاع غير النفطي في تقديم مساهمات كبيرة.
شحنات صاروخية في العراق والمملكة العربية السعودية
وفي الربع الثالث من عام 2023، حققت المملكة العربية السعودية نموًا قويًا بنسبة 46٪ على أساس سنوي في شحنات الهواتف الذكية، مدفوعًا بزيادة الطلب على الطرازات ذات المستوى المتوسط على الرغم من العقبات المباشرة، فإن الإنفاق الحكومي مهيأ لدعم التنويع الاقتصادي.
ارتفعت الشحنات في دولة الإمارات العربية المتحدة بنسبة متواضعة بلغت 2%، مدفوعة بتدفق المغتربين والسياح، ولاقت زخماً إيجابياً من المستثمرين والمستهلكين والقطاع الخاص. وواصل العراق زخمه القوي مع نمو بنسبة 57% مدفوعاً بالطلب على الهواتف التي يقل سعرها عن 150 دولاراً أمريكياً وزيادة أنشطة العلامات التجارية. لكن العراق يواجه تحديات في مجال الاستيراد بسبب مشكلات الشراء بالدولارالأمريكي وفجوة الوصول إلى الخدمات المالية، حيث يفتقر 80% من البالغين إلى حساب مصرفي. من ناحية أخرى، شهدت الكويت وقطر انخفاضًا في الشحنات بنسبة 4% و2% على التوالي، وذلك بسبب لوائح التوظيف الصارمة في الكويت وانخفاض الطلب الاستهلاكي.
قال مانيش برافينكومار، كبير المستشارين في شركة Canalys : “خلال الربع الثالث، ارتفعت شحنات الطرازات ذات الميزانية (أقل من 200 دولار أمريكي) مدعومة بـ TRANSSION وXiaomi وHONOR في الأسواق ذات أسعار البيع المنخفضة”. “يعمل برنامج TRANSSION على زيادة بصمته بشكل مطرد استجابة لقطاع السوق الشامل المتوسع وسط حالة عدم اليقين الاقتصادي الأوسع.
قدمت شركة Infinix نماذج حصرية مع شركة Noon في المملكة العربية السعودية، في حين قامت شركة Tecno بالترويج لهاتفها Camon 20 بحوافز معززة في العراق. بينما تسعى شركتا Xiaomi وHONOR جاهدتين لاختراق السوق المتميزة من خلال حوافز مغرية وعروض ترويجية قوية، فإن جذب العملاء بعيدًا عن العلامات التجارية الراسخة يتطلب استثمارًا مستمرًا. وفي الوقت نفسه، تعمل موتورولا على تنمية أعمالها الاستهلاكية والمؤسساتية بشكل كبير، لا سيما في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي. وتهدف شراكتها الإستراتيجية مع شركة Logicom Distribution إلى توفير حلول جاهزة للمؤسسات من خلال هاتف ThinkPhone المتطور. ومن ناحية أخرى، حافظت شركتا سامسونج وأبل على مراكزهما في السوق. وقد عززت شبكة التوزيع الواسعة لشركة سامسونج وخدمات الأجهزة المتكاملة من شركة أبل واستراتيجية النظام البيئي هيمنتها في المنطقة. ومن الجدير بالذكر أن الطلب على أجهزة Apple وSamsung المستعملة لا يزال مرتفعاً، ويُنظر إليها على أنها استثمارات مربحة بسبب ارتفاع قيمة إعادة البيع.
|
Middle Eastern* smartphone shipments and annual growth |
|||||
|
Vendor |
Q3 2023 |
Q3 2023 |
Q3 2022 |
Q3 2022 |
Annual |
|
Samsung |
3.8 |
31% |
4.1 |
42% |
-9% |
|
TRANSSION |
2.7 |
22% |
1.2 |
12% |
130% |
|
Xiaomi |
1.8 |
15% |
1.6 |
16% |
9% |
|
Apple |
1.3 |
11% |
1.2 |
12% |
9% |
|
realme |
0.5 |
4% |
0.2 |
2% |
133% |
|
Others |
2.0 |
17% |
1.6 |
16% |
29% |
|
Total |
12.0 |
100% |
9.9 |
100% |
21% |
تستفيد العلامات التجارية الناشئة من قيام تجار التجزئة بتوسيع محافظهم الاستثمارية
“يحرص تجار التجزئة على توسيع محافظ منتجاتهم، مما يقلل الاعتماد على العلامات التجارية الحالية. وقال برافينكومار: “إنهم يهدفون إلى جذب استثمارات إضافية من خلال العلامات التجارية داخل المتجر وتحسين هوامش الربح”. “لقد اتخذت العلامات التجارية الناشئة زمام المبادرة وأطلقت أجهزة رائدة في المنطقة. تغامر OPPO وHONOR بالدخول إلى القطاع القابل للطي للتنافس مع الشركات القائمة مثل Samsung. لكن المستهلكين في أسواق مثل قطر والكويت والمملكة العربية السعودية سيظلون مترددين في تغيير العلامات التجارية. ستكون القدرة على تحمل التكاليف والقيمة الطموحة والتوافر عوامل محورية للاعبين الناشئين، حيث تكتسب مخططات مثل “اشتري الآن وادفع لاحقًا” زخمًا من خلال منصات مثل Tabby وTamara، مما يثبت فائدته لكل من تجار التجزئة والمستهلكين.
وقال سانيام تشوراسيا، كبير المحللين في شركة كاناليس: “على الرغم من تحديات أسعار النفط الناجمة عن الوضع الجيوسياسي الحالي، فإن القطاعات غير النفطية في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي مستعدة لدعم السوق الاستهلاكية”. “يزدهر الاقتصاد غير النفطي في دول مجلس التعاون الخليجي بفضل التحول الرقمي في قطاعات مثل البيع بالتجزئة والتصنيع والرعاية الصحية والترفيه. من المتوقع أن يشهد قطاع التجزئة في دولة الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية نمواً كبيراً خلال السنوات الخمس المقبلة. ولكن يجب على البائعين أن يدركوا أن مساحات البيع بالتجزئة في المنطقة ستكون باهظة الثمن. ولضمان وجود أقوى في السوق، يجب عليهم تكوين شراكات قوية مع الكيانات المحلية في المراحل المبكرة. يعد تطوير الخبرة المحلية في الفرق الموجودة في الموقع أمرًا حيويًا، بدلاً من نقل الموظفين من أماكن أخرى. وفي حين تظل المتاجر الفعلية مركزية، فإن أسواق البيع بالتجزئة عبر الإنترنت وأسواق B2B تكتسب زخمًا، مدفوعة باتجاهات مثل ظهور مستهلكي الجيل Z، وزيادة الثروة في دول مجلس التعاون الخليجي وزيادة مشاركة الإناث في القوى العاملة.
via: Canalys
